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좋은 팀은 운이 아니라 설계이고, 훈련이며, 선택이다. 《팀워크 리부트》는 추상적인 리더십 이론이 아니라, 회의가 길어지고 성과가 나지 않으며 불만이 쌓이는 현실의 문제를 ‘팀의 시스템 오류’로 보고, 개인의 열정이 아닌 ‘팀 구조의 재설계’를 해법으로 제시한다. 또한 팀을 바꾸는 일이 새로운 것을 더하는 게 아니라 불필요한 것을 멈추고 본질로 돌아가는 일임을 일깨운다. 잘 듣기, 명확히 말하기, 투명하게 공유하기, 제때 피드...